6月17日
，刘强京东集团董事局主席刘强东在北京的东到递一场共享会上，对包含在内的今天媒体表明
，到今天为止，为止他跟快递员之间只隔了5层。跟快

当天有人发问，间只隔刘强东是刘强否对京东的安排架构进行了调整 ，big boss（大老板）方案是东到递否让安排架构更扁平了 。

刘强东表明，今天“到今天为止，为止我和最底层职工快递员之间只隔了5层（报告联系） ，跟快我定了死规矩。间只隔整个京东集团不超越220万名职工的刘强时分 ，我只允许有5层。东到递”。今天

“你知道，许多到了几千人规划的公司，层级都有6层7层左右 ，咱们到今天为止只需5层 。” 刘强东说。

刘强东表明 ，“Big Boss的中心便是要安排扁平，要充沛授权，比方咱们的运营站长 ，很多权限他自己就有，不需要层层批阅。特别是向一线办理人权充沛授权 ，比方向仓储司理授权、向分拣中心的司理授权、向新开的超体总司理授权，由于企业大了就怕干一件工作有七八个衙门过来。” 。

刘强东以为高层便是拟定战略 ，便是战略把控、文明、体系流程 。中层干部则是做办理，中心是选人 ，“你得把站长选对了 ，把仓储司理选对了，这是中层干部的工作，咱们高层也做不了，由于办理者太多，整个京东集团已经有3万多名办理者 。”  。

刘强东表明 ，企业的运营理念是归于战略文明层面的 ，“老实说不需要传给站长、仓储司理，便是我这17个SEC成员
。站长没有决议计划上不上五险一金 ，只需咱们这17个人决议计划。所以我以为只需可以把这个运营理念 ，咱们整个企业的文明可以传给这17个人就足够了。”。

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