务促发展河南新野以三个三要求优服

　　中新网河南新闻10月13日电 为充分发挥开发区县域经济发展主阵地、三个三主战场、河南主引擎功用，新野今年以来，求优南阳新野县先进制造业开发区聚集主业主责 ，服务以“三个三”要求进一步优服务促发展 ，三个三全力服务重点项目建造，河南有力推动作业。新野

　　做到“三个自动”下好服务“先手棋”
。求优事前自动对接
。服务为推动吸引项目提前落地收效 ，三个三开发区组成作业团队，河南与各乡镇及县直单位就招商引资状况完成无缝对接 ，新野全方位供给服务。求优事中自动作为。服务树立重点项目台账 ，施行项目包联责任制 ，清晰包保人员，树立“使命交办、督导跟进 ，讲评排队”作业机制
 ，强力服务重点项目。现在已对26个重点项目进行包保，督导跟进16次 ，现场处理问题23件 ，转办县效能中心跟进问题6起  ，有力地推动了作业 。过后自动复盘。开发区树立作业复盘机制。定时约请企业代表 ，安排开发区班子成员、各科室及分包人员
，对项目服务状况进行复盘总结，找问题，查症结。现已举行复盘总结会6场次 ，搜集定见和主张36条 ，拟定整改措施进行整改。

　　倡树“三种办法”助推作业深化开展
 。“一线作业法”讲求实效 。面临企业需求 ，开发区实施“一线作业法” ，整体党员干部从悉数深化到项目建造和企业一线，面临面沟通
，零距离沟通，做到问题在一线处理 ，事务在一线处理 ，快速推动项目建造进展和企业入驻脚步。“清单式作业法”破难解困。为处理企业急 、难
、愁、盼问题，开发区实施清单式作业法 ，经过“销号式办理 ，会诊式处理”着力破解征迁、融资、用工等难题
。“项目团队作业法”构成合力。为破解项目建造中的水电路气等要素保证难题 ，关于重点项目 ，开发区树立由班子牵头，各科室公司参与的服务团队，定时研判剖析，做到有求必应事必处理，快速推动 。

　　树牢“三个认识”奋力抢先创优
。树牢“以上率下”认识。关于重点项目有必要班子牵头  ，科室、公司主职担任，在招商引资
、项目建造
、服务企业、基础设施建造一线，做到一级带着一级干，构成抢先创优作业气氛。今年以来 ，先后引入落地朗森服饰
、沃歌斯服饰  、铭达康科技 、智能达玩具等延链补链强链项目51个，完成了营商环境大提高
、项目建造大提速的深度交融。树牢狠抓落实认识 。面临基础设施融资难、企业用工难 、搁置低效财物盘活难等瓶颈 ，开发区先后包装专项债6批，争夺资金15亿元；今年以来
，已建成投用16栋近10万㎡标准化厂房 ，入驻企业20余家；经过“腾笼换凤”清退停产企业6家
，盘活土地600余亩，腾出标准化厂房4栋
，面积1.63万平方米，新入驻具有发展潜力企业9家。树牢支部引领认识。开发区党工委建立机关党总支 、东西园区支部和运营公司支部 ，在重大项目和重点工程建造一线，充分发挥支部和党员的先锋模范作用，有力推动项目顺畅施工。(于征 陶俊涛) 。